01 — WATER RIPPLE
Water Ripple
水の波紋から生まれた名前です
一人の学びや気づきが。水面に落ちた一滴のように、変化はいつも一人から始まります。
行動を変え。気づいたことを試してみる。その小さな一歩が、最初の波紋になります。
周りとの関わりを変え。一人の行動の変化は、隣にいる人との対話や協力のしかたを変えていきます。
組織や社会へ広がっていく。波紋が重なり合うように、変化は少しずつ人や組織、社会へ広がっていきます。
Wappleは、その最初の一滴となる「学び・対話・経験」をつくる会社です。
VISION
一人ひとりの可能性がひらかれその変化が波紋のように社会へ広がっていく世界
MISSION
学びと経験を通じて人の可能性がひらくきっかけをつくる
02FOCUS
AIが進むほど人の判断力が問われる
生成AIの活用が広がるほど、その答えを確かめて判断する力が求められます。Wappleは次の4つの研修に力を入れています。
分析的思考を必須のスキルと考える企業の割合です。雇用主が最も重視するコアスキルとされています。
出典：World Economic Forum「Future of Jobs Report 2025」 ↗03OUR APPROACH
学びを行動に変える研修
01
経験から学ぶ
これまでの経験を振り返り、うまくいったこと・つまずいたことを言葉にするところから始めます。そこで得た気づきを、明日からの仕事で使える形にしていきます。
02
対話で深める
受講者どうしの対話や振り返りを通じて、自分の考え方や行動を見つめ直します。
03
職場での行動につなげる
研修で決めた行動を職場で実践できるよう、事前のヒアリングから研修後の振り返りまで一貫して設計します。
学び・対話・経験・Learning・Dialogue・Experience
04BY LEVEL
階層別研修にも対応しています
01
新入社員
- ビジネスマナー
- 報連相
- コミュニケーション・傾聴
- 集中とコンディション管理
02
若手
- 主体性・セルフリーダーシップ
- キャリアデザイン
- OJT・後輩指導
- ロジカルシンキング
03
中堅
- データ分析の基本
- 経営戦略（全3回）
- 顧客視点・ホスピタリティ
- プレゼンテーション
04
管理職候補・管理職
- リーダーシップ
- フィードバック
- マネジメント基礎
- 1on1・コーチング
05
全社員
- セルフマネジメント
- 異文化理解
06
教育機関
- 生成AIリテラシー（高校生）
- 生成AI活用（教員）
05PROFILE
秦 善成
三菱UFJリサーチ＆コンサルティングで戦略コンサルタントとして、50件を超えるプロジェクトに携わりました。
その後、Apple Japanにて、オンラインストア・カスタマーサポート部門のデータ分析と業務改善を担いながら、トレーナーとして研修の企画・実施に取り組みました。
独立を経て、2026年に株式会社Wappleを設立しました。現在は研修とコーチングを通じて人材開発に取り組んでいます。
06FLOW
ご相談から実施まで
STEP 01
無料相談
研修の目的や対象者、現状の課題をお聞きします。
STEP 02
設計・ご提案
課題に合わせたカリキュラムとお見積りをご提示します。
STEP 03
研修の実施
対面・オンラインのどちらにも対応します。
STEP 04
定着の支援
アンケート結果をご報告し、振り返りや個別のコーチングで行動の定着を支えます。
STEP 01
無料相談
研修の目的や対象者、現状の課題をお聞きします。
STEP 02
設計・ご提案
課題に合わせたカリキュラムとお見積りをご提示します。
STEP 03
研修の実施
対面・オンラインのどちらにも対応します。
STEP 04
定着の支援
アンケート結果をご報告し、振り返りや個別のコーチングで行動の定着を支えます。